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Banc P-01 · Secteurs

Packs métiers · six secteurs

Votre métier, notre point de départ.

Six points de départ sectoriels pour discuter des outils, des données disponibles et des validations nécessaires. Chaque projet est cadré avec votre équipe.

Scénarios illustratifs · exemples fictifs · aucune donnée réelle

Banc de cadrageScénario illustratif

Relier votre accueil, votre suivi commercial et votre visibilité locale.

  1. Une demande de visite arrive
  2. L’assistant prépare la fiche CRM
  3. L’équipe confirme la visite
Lire le dossier · Immobilier

01Dossier · Immobilier01 / 06

Pack Immobilier

Relier votre accueil, votre suivi commercial et votre visibilité locale.

Objectif du projet

Organiser les demandes de visite et les informations utiles à votre équipe.

Scénario illustratif · exemple fictif

  1. Une demande de visite arrive
  2. L’assistant prépare la fiche CRM
  3. L’équipe confirme la visite
Fig. 01 — Composition de parcoursAccueil → visite → suivi

Modules à cadrer

  1. 01

    Accueil & visites

    Un agent vocal recueille une demande et propose les prochaines étapes selon vos règles de disponibilité.

  2. 02

    Suivi des prospects

    Préparer des messages à partir des informations autorisées de votre CRM, avec des règles d’envoi définies avec votre équipe.

  3. 03

    Visibilité locale

    Clarifier vos services, vos zones d’intervention et les réponses aux questions locales, sans garantie de classement ni de recommandation par une IA.

03Dossier · E-Commerce03 / 06

Pack E-Commerce

Rendre votre catalogue plus clair, du moteur de recherche à la fiche produit.

Objectif du projet

Relier contenus produits, analyse des campagnes et assistance à l’achat.

Scénario illustratif · exemple fictif

  1. Une personne compare deux produits
  2. Caractéristiques documentées présentées
  3. Question spécifique transmise à l’équipe
Fig. 03 — Composition de parcoursRecherche → produit → conseil

Modules à cadrer

  1. 01

    SEO & réponses utiles

    Structurer les fiches produits et leurs réponses pour les moteurs de recherche et les assistants IA, sans promettre une citation ou une position.

  2. 02

    Analyse des campagnes

    Comparer les variantes et préparer des recommandations de budget. Les règles d’activation et les validations sont définies au cadrage.

  3. 03

    Assistance à l’achat

    Un assistant aide à comparer les produits à partir de votre catalogue et transmet les questions spécifiques à votre équipe.

04Dossier · Industrie & BTP04 / 06

Pack Industrie & BTP

Connecter les informations du terrain aux outils de votre organisation.

Objectif du projet

Des processus documentés et des alertes à évaluer à partir de vos données.

Scénario illustratif · exemple fictif

  1. Une demande saisie sur le terrain
  2. Fiche structurée, mise à jour préparée
  3. Le responsable valide dans l’outil
Fig. 04 — Composition de parcoursTerrain → outils → validation

Modules à cadrer

  1. 01

    Agents pour les opérations

    Préparer des vérifications de factures, des relances fournisseurs et des mises à jour ERP selon les validations convenues.

  2. 02

    Suivi & anticipation

    Explorer les tendances de maintenance et de stocks lorsque les données disponibles le permettent, sans garantie de prédiction.

  3. 03

    Interface terrain

    Étudier une interface vocale pour consulter des manuels autorisés ou préparer un rapport, validé ensuite par un responsable.

05Dossier · RH & Formation05 / 06

Pack RH & Transformation

Former vos équipes et cadrer les usages de l’IA dans votre organisation.

Objectif du projet

Des usages pratiques, des responsabilités claires et une équipe formée.

Scénario illustratif · exemple fictif

  1. Une tâche choisie, données de démonstration
  2. Test de l’assistant, erreurs notées
  3. Un responsable valide l’usage
Fig. 05 — Composition de parcoursÉquipe → pratique → transmission

Modules à cadrer

  1. 01

    Formation pratique

    Des ateliers sur des tâches réelles de vos équipes, pour apprendre à construire et à vérifier leurs propres automatisations.

  2. 02

    Accès & données

    Définir les outils autorisés, les accès et les informations qui peuvent être utilisées. Les protections sont évaluées pour chaque déploiement.

  3. 03

    Charte d’usage interne

    Documenter les règles de relecture, les rôles et les usages acceptés avec les responsables de votre organisation.

06Dossier · Santé06 / 06

Pack Santé & Médical

Structurer l’accueil et les tâches administratives de votre établissement.

Objectif du projet

Un périmètre administratif défini avec votre équipe ; aucune fonction de diagnostic médical n’est présentée ici.

Scénario illustratif · exemple fictif

  1. Une demande de rendez-vous
  2. Informations prévues recueillies
  3. L’équipe confirme le créneau
Fig. 06 — Composition de parcoursDemande → agenda → confirmation

Modules à cadrer

  1. 01

    Accueil téléphonique

    Un agent vocal recueille les demandes de rendez-vous et applique les règles de créneaux, de confirmation et d’annulation définies par votre équipe.

  2. 02

    Exigences liées aux données

    Le stockage, les accès et les prestataires sont définis au cadrage. Aucune certification d’un déploiement n’est annoncée ici.

  3. 03

    Volumes de demandes

    Analyser les volumes de demandes pour aider l’équipe à organiser les plannings, selon les données disponibles.

MéthodeLe même soin, à chaque projetDu guide au devis

Partir de votre quotidien. Cadrer ensemble.

Les modules présentés sont des pistes à adapter à vos outils et aux données que vous autorisez. Le guide prépare la discussion ; le devis précise le périmètre, les validations, le budget et le calendrier du projet.

  1. Guide PDF
  2. Échange
  3. Devis validé
  4. Projet

Hors des six secteurs

Votre secteur n'est pas listé ?

Ces six packs sont des points de départ, pas une liste fermée. Décrivez votre activité : nous verrons ensemble si un projet d’IA est pertinent, et lequel.