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Fiche service · Conseil & gouvernance

  1. Votre existant
  2. Analyse et options
  3. Vous validez
  4. Un plan d’action

Conseil & gouvernance

Conseil IT pour PME. Des choix d’outils argumentés.

Des logiciels empilés au fil des années, des licences qui se chevauchent, des accès mal tenus, un projet à lancer sans savoir sur quoi l’appuyer ? Nous examinons votre existant, vos contraintes et vos projets, puis proposons un plan d’action priorisé que vous validez.

Parlons de votre besoinVoir la prestation

Un premier échange gratuit · L’IA prépare, vous décidez.

En bref : Conseil IT

Mis à jour le

Pour qui
Les PME dont les outils se sont empilés, sans service informatique interne, ou qui préparent un nouveau logiciel ou une migration.
Ce que vous recevez
Un inventaire des outils, licences et accès, une carte des flux de données, les points de fragilité classés et un plan d’action avec calendrier et responsables.
Repère de prix
Sur devis après cadrage ; premier échange gratuit.Voir les tarifs
Où
KADRI AI est basée à Gennevilliers (Hauts-de-Seine). Rendez-vous possibles à Gennevilliers et sur place en Île-de-France, sur rendez-vous ; à distance ailleurs en France.

01La prestationCe qui est compris

Ce que comprend la prestation Conseil IT.

Voir clair dans votre système d’information.

  • Stratégie numérique

    Une feuille de route technologique reliée à vos objectifs : ce qu’il faut faire maintenant, et ce qui peut attendre.

  • Modernisation

    Faire évoluer des systèmes ou des processus vieillissants étape par étape, sans tout remplacer d’un coup.

  • Architecture

    L’organisation de vos outils et de leurs échanges de données, dimensionnée pour vos besoins actuels et prévisibles.

  • Choix de technologies

    La comparaison de solutions selon vos critères : fonctions, coût complet, accès aux données et réversibilité.

  • Examen de l’existant

    Un inventaire de vos outils, licences, accès et points de fragilité, avec des recommandations classées par priorité.

  • Règles d’accès et de sauvegarde

    Des règles de gestion des comptes, des accès et des sauvegardes proportionnées à la taille de votre entreprise.

02MéthodeL’IA prépare · vous validez

Comment on travaille.

Comprendre avant de recommander.

Une recommandation ne vaut que si elle tient compte de vos contraintes réelles : budget, compétences internes et contrats en cours.

  1. Étape 01

    Inventorier

    Des entretiens et un relevé des outils, licences, accès, sauvegardes et flux de données.

  2. Étape 02

    Analyser

    Les points de fragilité, les doublons, les dépendances et les besoins non couverts.

  3. Étape 03

    Comparer les options

    Pour chaque besoin, deux ou trois options décrites avec leurs coûts, leurs risques et l’effort de mise en place.

    Porte de validationVous choisissez les options à retenir.

  4. Étape 04

    Planifier

    Un plan d’action priorisé, avec un calendrier et un responsable pour chaque étape.

    Porte de validationVous validez le plan et l’ordre des chantiers.

03Garde-fousPrévu · et non promis

Garde-fous et limites.

Un avis que vous pouvez vérifier.

  • Des recommandations argumentées

    Chaque recommandation indique ses raisons, ses coûts et ses alternatives, pour que vous puissiez la discuter.

  • Des accès limités

    L’inventaire se fait avec des accès en lecture quand c’est possible. Aucun réglage n’est modifié sans votre accord.

  • La réversibilité examinée

    La possibilité de récupérer vos données et de changer d’outil fait partie des critères de choix.

Ce que nous ne promettons pas

  • Cet examen ne remplace pas un test d’intrusion approfondi.
  • Aucune économie chiffrée n’est promise : les coûts sont comparés, les résultats se constatent après la mise en œuvre.

04LivrablesPérimètre fixé au devis

Ce que vous recevez.

Livrables

  1. Inventaire des outils, licences et accès
  2. Carte des flux de données entre vos outils
  3. Points de fragilité classés par priorité
  4. Comparatif des options retenues
  5. Plan d’action avec calendrier et responsables

Le périmètre (nombre de sites, d’outils et d’entretiens) est fixé au devis. La mise en œuvre du plan fait, si vous le souhaitez, l’objet d’un devis distinct.

05Pour quiSavoir dire non

Pour vous, ou pas.

C’est pour vous si

  • Une PME dont les outils se sont empilés au fil des années
  • Un projet à préparer : nouveau logiciel, migration, ouverture d’un site
  • Une direction sans service informatique interne qui veut un avis extérieur

Ce n’est pas pour vous si

  • Une panne urgente à réparer dans l’heure
  • La gestion quotidienne de votre parc informatique

06QuestionsRéponses visibles, sans astérisque

Questions fréquentes : Conseil IT.

Les réponses aux questions qu’on nous pose le plus souvent sur ce service.

Comment choisissez-vous les outils recommandés ?

Selon des critères écrits avec vous : fonctions, coût complet, accès aux données, réversibilité et compétences internes. Chaque option est présentée avec ses limites.

Faut-il vous donner des accès administrateur ?

Pas forcément. L’inventaire commence par des entretiens et des accès en lecture quand c’est possible. Chaque accès est demandé, justifié, puis retiré à la fin de la mission.

Que se passe-t-il après le plan d’action ?

Vous pouvez le mettre en œuvre en interne, avec vos prestataires actuels ou avec nous. Le plan est écrit pour être compris sans nous.

Traitez-vous aussi la sécurité ?

L’examen couvre les bases : comptes, accès, sauvegardes et mises à jour. Pour vos usages d’IA, un audit dédié existe ; un test d’intrusion approfondi relève d’un prestataire spécialisé.

Votre projet

Faisons l’inventaire de vos outils.

Listez les logiciels utilisés, les difficultés rencontrées et le projet qui vous occupe. Nous proposerons un périmètre d’examen.

L’audit guidé donne de premières directions, sans mot de passe ni email obligatoire.

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